1

    “熊芳菲，你要么去忙你的，或者你在我公司再坐一会，我们的咖啡还是可以的，我得出去忙工作了～”

    “不行，我跟你去吧？”

    “开什么玩笑？”麦客停下收拾办公桌材料的手，抬头看着熊芳菲，“我出去工作，带着一位明星艺人去？”

    “那你为什么可以带柳晓柔去？我不行？”

    “柳晓柔本身名气没有你大呀，再加上她站在人群里，大家都不会多看她一眼～”

    “我现在也过气了呀！”

    “你少来，捧了你半年时间，也是因为你运气好，有机会，才达到现在这个热度。你再出去四处游荡，除了负面新闻、翻车怎么办？”

    “反正你不想带我出去，就一百个借口咯～”

    “你的公事，我可以出面，私事不行！”

    “哼～”熊芳菲气得直跺脚，“大佬，你变了！”

    “我变得有原则了呗～”麦客继续低头整理着桌上的文件。

    “大佬，我跟你说件正经事～”

    麦客抬起头鄙视的眼神看着熊芳菲，“早说嘛！刚才跟我说这么多不正经的事情干嘛呢？”

    “大佬，你～！”

    麦客完全不管不顾熊芳菲的生气，一脸嘚瑟的表情，还朝熊芳菲扮鬼脸。

    “我给你介绍一位助理，怎么样？”

    麦客头也没抬地回复熊芳菲，“你该不会绕着弯跟我说，要介绍的助理就是你吧？”

    “哈哈…，臭麦客，我有那么心机吗？”

    “这可不一定～”

    “你～！”熊芳菲伸出手指、怒气冲冲地指着麦客，但因为这两天熊芳菲几次见麦客受阻，导致熊芳菲再也回不去暧昧拉手扯衣服、拥抱等动作。

    “算了，我不跟你计较，我真的是看你工作很辛苦，没有全权助理，我认识一个女孩子也是学霸型，颜值不输朴熙雯吧……”

    “去你的！”麦客拿着收拾好的文件，弯腰找手包。

    “怎么？对颜值不相信吗？”熊芳菲说着打开了手机，要翻相片给麦客看。

    “我已经有四位助理，不招了～”说完，麦客拿着文件和手包准备出办公室。

    “大佬～”熊芳菲拦着麦客。

    “干嘛？”

    “今晚给个薄面，我请你吃个饭？”

    “鸿门宴？”

    ‘噗呲～’熊芳菲笑出了声，“怎么可能？虽然我做不到柳晓柔那样，放得下你，但是不至于一直缠着你，我准备继续工作了，所以请你吃个饭～”

    “那看时间吧，晚上没事，我赴约～”

    “不要看时间，务必准时到，晚上7点！”

    麦客挠了挠自己的头发，思索了片刻，“那行吧！我先走了～”

    “大佬，你的绅士风度呢？”

    “要啥风度，我只要温度，回头见～”

    麦客并没有像以前一样，出行都会送熊芳菲，熊芳菲作为女艺人，麦客保持距离对她对麦客自己都是更好的选择，同时也让姜晨心安！

    2

    “邓总，为什么不抢先对前置仓进行全面自查？主动去发现风险，消除隐患呢？还有时间请我吃饭？”

    还没有坐下的麦客，就不断对快来买电子商务有限公司的创始人兼董事长邓禹发问。

    “麦总，你提的建议已经在落实了，现在咨询一下您怎么解决公司现在被曝光的深层次的问题？一直困扰着我们～”

    麦客放下手机，拿起一杯茶，一饮而尽。

    “我一个门外汉，又有什么办法呢？邓总～”

    “哈哈…，谦虚了！”

    “邓总，生鲜配送，核心就是‘生鲜’两个字！你们这鱼不是死在配送过程中，而是死在前置仓里，这个有点降低消费者信任了！”

    “是是～，接受批评！”

    “邓总，虽然我不在您生鲜这一条赛道上，但我也通过学习了解到，比起生鲜电商的速度与价格，生鲜电商最应该摆在首位的宗旨应该是‘食品安全’！”

    “麦总，说实话，我们前面是没有对这方面优先级的认知！”

    “哈哈…，我们这就是闲聊～”

    “不不～，我们是虚心请教，在现在激烈的电商竞技场上，我们一直在找赢得消费者信任的基础。”

    服务员开始撤掉茶水，逐一上菜，快来买电子商务有限公司的高管拿出了一些公司的前置仓图纸和流程控制的情况讲解给麦客听。

    “邓总及各位高管，刚才你们提到找赢得消费者信任的基础，若是在食品安全的阵地上失守，好不容易建立起来的平台会得到反噬”

    “是的，麦总！”邓总示意大家动筷。

    “麦总，要不整一点～？”快来买电子商务有限公司高管拿着自带的酒水说话间，就要给麦客倒酒。

    “哈哈…，不了不了，这大中午的，我们还是不要喝酒了，下午大家都还得工作，不是吗？”麦客拒绝的同时，举起茶杯回敬。

    “是是是…！”

    “麦总，以茶代酒，敬敬您，多指导工作！”

    “邓总，客气了！”

    大家闲聊着，时间差不多到中午12点，麦客看了一眼手机，风生国际的助理团队已经陆续交上来了刚才出去调查走访的‘作业’！

    “邓总，我这边有几个刚取得的咱们在sh市辖区前置仓的走访视频，等大家吃好饭，我们一起看看？”

    “麦客，别卖关子，先不吃了，您指教～”

    麦客打开一段视频，声音传来“我们现在根本就没有那么多鲜活的，毕竟冷链运输过程也会有损耗，你看这是昨天晚上死的，还算比较新鲜。”

    麦客继续打开另一端视频，“一般像鲜活鱼这种水产品价格还是比较贵，如果死鱼都直接销毁处理，及时向公司报损，那我们这种前置仓店铺的内耗率就会提高。现在把死鱼当活鱼卖，已经成为鲜生电商这里常用的做法。”

    麦客继续打开第三个视频时，邓总摆摆手，“麦总，视频就别放了！惭愧！”

    在生鲜电商行业同质化竞争加剧的今天，下级门店为了降低损耗以及内耗率，衍生出的一套将过期商品贴标重卖，以旧换新，以次充好等等，这样的乱象并不少见。

    邓总坦言，公司盈利压力很大，我们制定的很多标准可能过于理想化，而绕开理想标准回到实操环节，门店暗箱操作很难杜绝。

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